今年以来，安次区坚持把项目建设作为经济社会发展的动力引擎，全力以赴抓项目、促投资，以实际行动推动项目加速发展，确保重点项目稳步推进。
突出工程项目化、项目工程化，全力抓好项目工作，树牢“没有项目就没有发言权”的意识，抓大项目，大抓项目，坚决做到以项目建设为核心。该区以项目开工和联审联批为工作主线，落实好任务分解、台账管理、领导干部分包、定期例会等协调、督查推进制度，明晰节点目标，加强项目建设情况动态监测、精准调度，确保按时序进度完成投资和建设任务。
做好项目库建设和重点项目服务管理平台工作。该区进一步推动入库项目清单及入库、退库，在建项目的服务与监管，签约项目全流程代办制度的落实。全面开展在谈项目促签约、机制建设等工作开展。该区列出2022年计划争列省、市重点项目清单，逐个项目成立工作专班，盯办落实，确保项目争列成功。切实解决好项目土地要素保障，“一个项目、一个方案、一个专班”，全流程盯办推进。切实解决审批权限问题，实现园区内闭环审批，保证项目高效率推进。
严格落实“五级书记”抓乡村振兴要求，扎实推进乡村振兴战略落地落实。该区制定2022年工作方案，大力开展农村人居环境集中整治工作，逐步实现全面推进乡村振兴。
启动基层社会治理攻坚行动，聚焦六个主攻方向：坚持党建引领，把党的基层组织建设成为领导基层治理的坚强战斗堡垒;巩固乡镇(街道)改革成果，加强基层政权治理能力建设;夯实自治基础，畅通群众参与基层治理渠道;强化法治保障，营造加强基层治理的良好社会氛围;坚持德治先导，夯实加强基层治理的思想文化根基;强化科技支撑，提升加强基层治理的智慧水平。
持之以恒抓好常态化疫情防控工作、安全生产和应急管理工作、食品药品安全工作、污染防治攻坚战、基本公共服务满意度调查工作、城市精细化管理、“三基”建设年活动、“三重四创五优化”活动、意识形态领域工作、平安安次建设等十项重点工作，落实到行动上，体现在效果上，积极与上级部门对接，确保工作落到实处。( 张欢)
