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衡水武邑聚焦党建引领 发展壮大村集体经济

来源:河北日报 2022-06-28 10:05:15

日前,记者在武邑县龙店镇西王孝村的菌菇种植基地看到,9个羊肚菌棚一字排开,占地约10亩。借助这个基地,该村实现了一个贫困村的美丽蜕变。过去的西王孝村耕地较少,盐碱地居多,种植模式单一。村“两委”干部集思广益,认为村里更适合种植食用菌,于是将村庄周边废弃坑塘进行平整,发展成了食用菌种植基地。依托农村股份合作经济组织,通过分红方式带动353户增收,村集体经济收入达10万元以上。今年,该村计划再建9个羊肚菌棚,预计收入再翻番。

近年来,武邑县把党建引领作为助推乡村振兴的“红色引擎”,聚焦推动基层党建和乡村振兴深度融合、精准对接、一体推进,为乡村振兴强基赋能。西王孝村在村“两委”班子带领下打破资源壁垒,运用科技手段,扶优做强特色产业,发展壮大村集体经济便是一个生动的案例。

提高政治站位,把乡村振兴的主体责任扛起来。该县建立了县委常委会优先议定机制,出台县领导包联制度,印发《关于从严从实抓基层党建工作的若干措施》,形成县委主体责任常态落实体系。每季度进行现场观摩、每月开会调度、每周进村入户调研乡村振兴工作,及时研究重大事项,破解瓶颈问题。县委组织部全员下沉一线,每季度对全县528个农村(社区)开展一次全覆盖走访调研。同时,该县制订《关于建立健全乡镇党委抓基层党建工作责任制实施意见》,压实乡镇党委书记主要精力抓乡村振兴职责,通过擂台比武、创星争先,促使乡村两级干部奋发作为、尽职尽责。全县680名驻村干部、1118名帮扶责任人、55名科技特派员和226名产业指导员向乡村振兴集聚。

配强基层队伍,把乡村干部的干事劲头鼓起来。该县牢固树立大抓基层的鲜明导向,紧扣乡村振兴需求选用干部。乡镇领导班子换届后,35岁以下干部47名,占比42%;全日制大学本科学历干部45名,占比40%,有乡村工作经历的成员90%以上。村“两委”换届后,全县所有村均实现党支部书记与村主任“一人兼”,其中50岁以下达61%,大专以上学历达42.3%,本村致富能手、外出务工经商返乡人员等“四类人员”达100%。按照“一线经历优先考虑、乡镇推荐优先使用”的原则,提拔重用18名乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记等“五方面人员”进入乡镇班子,有效激发了基层干部在乡村振兴一线干事创业的激情和热情。

强化政治功能,让基层党组织的战斗力强起来。该县构建网格化管理服务体系,实行五级党建网格化管理,构建了党委领导、支部主导、党员群众多方参与的网格化党建体系。全县五级网格共融入网格员8916名,面对面联系服务群众,实现了“人在格中走、事在格中办、小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”。着力打造了以贾寺院村、吕庄村为核心的两个市级党建示范带(片)和21个县级党建综合示范点。目前,仅贾寺院村就带动周边村发展设施蔬菜540余亩,辐射带动效应初步显现。通过盘活集体资产资源、发展特色种植养殖、土地集中托管经营等措施,该县年集体收入5万元以上的村达516个,其中10万元以上的达116个村。

做强乡村产业,让乡村振兴的底气硬起来。该县围绕“一主两辅”产业(一个蔬菜主导产业,红梨和肉羊两个辅助产业),引进现代鑫鼎农业院士工作站、河北梨产业技术研究院等6家农业科技机构,研发推广新技术新品种30余项;引进省级以上专家31人、培育“土专家”“田秀才”“乡创客”130余人。特别是借力中央党校高端资源,举办政治理论、基层党建、乡村振兴等培训班20多期,培训各类人员1万余人次,培育打造了推进乡村振兴的“生力军”。他们采用“党支部+农户+合作社+产业项目+市场”模式,让更多农户聚在产业链上、富在产业链上。其中,糯玉米深加工项目,带动40多个村2000余户农民种植糯玉米2.2万亩,亩均增收1200元;建成全国单体面积最大的红梨生产基地1.2万亩,涉及50多个村,亩均产值超5万元;打造了贾寺院农耕小镇、古早清凉生态园、韩王思公民俗小镇等农旅品牌,取得农民增富、企业增效、集体增收三方共赢的效果。( 焦磊)

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