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坚守和担当 恒昌“金融+教育+产业+消费+公益”五位一体扶贫模式

来源:财讯网2021-02-18 16:20:34

“中国新产业的崛起赋予了中国经济的强大韧性,疫情过后,新旧动能转换和增长方式发生转变,疫情的冲击并没有改变经济长期向好的基本面”。2020年6月,在恒昌九周年“云”庆典上,创始人兼CEO秦洪涛的一席话让业内投去关注。

年初爆发的疫情如同一只黑天鹅,从各个维度改变着我们的生活。而对企业来说,“疫情”拨动的蝴蝶翅膀带来了截然相反的两种命运:退出或者生存。退出的企业无奈接受优胜劣汰的市场法则,而活下来的企业必须证明自己的实力。关于后疫情时代的企业生存之道,有观点指出,后疫情时代企业不应该只是纵向发展,而是横向发展,通过资源上的互相共享,创新模式,尽己之力去构建一个利益共同体,推动上下游产业链的协同作战,增强自己的抗风险能力。

疫情中恒昌的布局正印证了这样的道理,秦洪涛是一个行胜于言的人,对他来说最有力量的证明永远都是执行。很早以前,恒昌就已经成为深度参与脱贫攻坚的新金融企业,在推进自身数字化转型的同时,持续进行扶贫实践,率先打造了“金融扶贫+教育扶贫+产业扶贫+消费扶贫+公益扶贫”五位一体的扶贫模式, 为贫困地区构建起产业扶贫的造血机制以及消费扶贫的创新平台。

2020年,疫情常态化推动“无接触经济”异军突起,恒昌顺应经济大势,在办公室、商场、社区等多场景中,铺设数万台恒生活AT智能货柜,直接对准重庆酉阳扶贫基地,链接了需求端和消费端,推动扶贫产业融入全国大市场。此外,恒昌也构建起了O2O消费扶贫模式,线上设立电商平台恒生活商城、积分商城等,构建社群营销、电商销售、直播带货等“互联网+消费扶贫”模式,线下通过铺设恒生活AT智能货柜,大力拓宽农产品流通和销售渠道,打造了完善的产业扶贫生态链。在全产业链“造血”机制带动下,恒昌成功助力酉阳完成了脱贫摘帽任务。

在疫情带来的严峻考验面前,秦洪涛始终保持清醒认知,不断进行前瞻性思考,树立了企业家“于变局中开新局,在危机中育先机”的坚守和担当。

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