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三秦都市报-三秦网讯（魏楠 马琦）今年以来，陕西礼泉县烟草专卖局（分公司）不断探索创新办事公开民主管理工作方法与载体，以规范公示、监督评议、提质增效的有机统一为目标，建立健全了上下协同、全员参与的办事公开民主管理工作机制，切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，确保办事公开见风见雨见阳光，民主管理有序有力有质效，做健康和谐的高质量发展企业。
立足规范建机制。建立办事公开民主管理工作领导小组，健全办事公开民主管理实施办法，完善全年办事公开目录，制定表单化公示模板，突出公开全面、流程规范、资料完善、监督有力，既规范统一，又简洁管用。建立公开联络员制度，要求各部门至少确定一名政治素养高、业务能力强的公开联络员，负责本部门公开事项的具体实施，形成“组织统一领导，各部严格落实”的工作格局，提升各项工作透明度，确保公开规范及时、全员知晓及时。
立足提质明职责。以中层定诺、领导审诺、公开亮诺、力行践诺、全程督诺、群众评诺为具体实践，实行“六诺”制度。每月初各部门负责人针对本月工作在规范管理方面做出具体承诺，分管领导审核后对其进行公示，职工群众对承诺践行全程监督，并给于客观评价，形成“找准规范、落实职责、效果评价”的日常运行模式，推动工作履职接受全程监督，全面评议，提升部门工作的主动性，确保责任落实到位、工作质量到位。
立足民主聚合力。坚持把调动全员的积极主动性作为出发点，把提高民主决策、实现民主管理作为落脚点，要求1名支部委员长期联系2名职工代表，每名职工代表再各联系2名重要岗位职工，定期见面沟通，采取自下而上方式，了解职工在工作生活中的困难、问题，征集群众对提升工作质量、加强企业管理的意见建议，针对问题明举措，针对意见强管理，形成全员参与、科学民主的“1+2+2”定期联系沟通机制，提升企业管理参与感，确保民主管理有力，企业发展有力。
