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三秦都市报-三秦网讯（曹文龙 兰丹 记者 陈奋翔）项目建设如火如荼、产业发展提质增效、改革创新蹄疾步稳、城市面貌日新月异……今年以来，咸阳市长武县以“三个年”活动为抓手，坚持“项目为王”理念不动摇，建立健全定期调度、集中开工、观摩点评、季度考核等工作机制，盯着项目看、围绕项目转、扭住项目干，以高站位谋划、高水平建设、高频次调度，强推进、齐发力、优环境、擂战鼓，推动项目高质量发展实现新跨越。今年，长武县计划实施县级重点项目82个，总投资134亿元，年度计划投资83.78亿元。其中，市级重点项目20个，总投资84.23亿元，年度计划投资52.53亿元。

强推进，按下项目建设“快进键”。坚持稳中求进工作总基调，全面推行产业链“链长制”，围绕产业延链补链强链主线，完整、准确、全面贯彻新发展理念，持续聚焦高端精细化工、装备制造、苹果全产业链三大产业发展方向。紧盯把握政策导向、对接发展规划、依托产业基础、围绕补齐短板“四个方向”，运用“专班+专家+专业机构”模式，深度策划包装一批补短板的基础设施项目、提功能的城市更新项目、延链条的重大产业项目。聚焦新基建、新能源、新业态等领域，深度谋划一批含新量足、含绿量高的科创项目。截至目前，今年累计集中开工2次，开工重点项目23个，总投资36.10亿元，年度计划投资23.95亿元。

齐发力，优化人才发展“大环境”。坚持党管人才原则，聚焦重点项目建设，搭建人才发展平台，优化人才服务保障，完善人才政策体系，出台《关于实施“兴长人才计划”加快推进长武追赶超越的实施意见》等政策文件。积极推行“项目一线看、政绩一线验、重用一线干”工作机制，推动干部自觉在推进高质量项目建设中找定位、强担当、勇作为。聚焦稳经济大盘核心目标，紧扣全县82个民生实事和重大项目，成立三类32个工作专班，加强统筹协调，强化工作举措，择优选派90多名干部驻扎项目一线参与前期规划、行政审批、推进实施、竣工入统等工作，以好项目锤炼好作风，以好作风推动好项目。

优环境，提升营商环境“软实力”。坚持以市场评价为第一评价、企业感受为第一感受、群众满意为第一标准，持续减环节、优流程、压时间、增便利、强服务，全力推进政务服务更加高效便捷、政策服务更加贴心满意、要素保障更加精准规范、市场监管更加公平普惠、政商关系更加亲清有度，持续提升经营主体获得感和满意度，让营商环境成为长武高质量发展的“金字招牌”。在项目推进过程中，深入推进“标准地+承诺制”“交地即交证”“拿地即开工”“容缺受理+承诺制”和市政公用服务接入一站式报装等5项改革，创新推行重点项目联审联批、入库入统集中办理、常态化督查考核、流动红黑牌“四项机制”，着力优化营商环境。

擂战鼓，吹响招商引资“冲锋号”。坚持把招商引资作为培育新增长点、扩大优质增量的“一号引擎”，不断强化项目招引“一把手工程”理念，县委、县政府主要领导亲自带队外出招商，西安招商分局和3个招商小分队主动招商，在全县上下形成了招商引资全民动员、全员参与的良好氛围。科学运用“投行”思维、“闭环”思维，建立招商项目协商联动机制、大项目洽谈招引首谈首报制度。聚焦“高端精细化工、装备制造、苹果全产业链”三个主攻方向，树立“招大、引强、选优”的鲜明导向，实施产业招商攻坚行动，聚焦重点产业建链、延链、补链、强链，积极引进上下游配套企业，形成项目招引的“葡萄串”效应。