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三秦都市报-秦闻讯（焦娟娟 记者岳峰）班组是企业的“细胞”，只有班组充满活力，企业才会有旺盛的生命力。今年，陕煤韩城矿业桑树坪二号井在“三无”（无“三违”、无事故、无隐患）班组建设活动中，通过班组长选聘与培养、班组考核与激励、班组安全活动等方式，把班组管理扎实做、做扎实。截至9月，该矿实现安全生产2254天。

该矿在聘任班组长上坚持实行年度聘任制度，通过民主选举、测评、竞聘等方式进行选聘，由“相马”到“赛马”模式的转变，构成了公平公正、人适其职的良好环境。同时，本着有效激励、因材施教、注重实践、促进职业发展的原则，通过线上与线下相结合、理论与实践相结合、业务与管理相结合的方式，常态化开展班组长综合素质提升，培养了一批组织能力强，工作能力强，创新能力强的优秀班组长人才。细化考核细则，重点对全矿所有班组的隐患处置、正规循环作业等“要害”环节进行月度考核,对“三违”班组、“隐患”班组、“事故”班组进行连带处罚，让评选出的优秀班组上奖台，披绶带、拿奖金。此外，该矿每季度通过召开座谈会、调查问卷等方式，听取班组长对安全生产的意见建议，帮助解决班组安全建设中出现的新情况、新问题。

各班组积小胜为大胜，聚小善为大善，因地制宜，扎实开展各类安全小活动。在各区队班组，“小阵地”随处见，尤其是采掘一线职工，他们长期居矿，班组会、食堂、宿舍，职工们聚在一起学习制度规程，分析讨论问题，寻找解决方法，使操作技能和安全掌控能力不断提升。在班前会上，采取“望、闻、问、切”排查法，严格排查“不放心人”，并做好“一结一”的安全帮扶工作。在工作现场，他们相互提醒，认真做好“自保、互保、联保”工作。

掘进一区邢志峰班，善用职工“金点子”，开展学习一门新技术、提出一项新建议、创造一项新成果、推广一项新工艺的“四个一”活动，今年，已经有近20个“金点子”及时运用到实际工作中去;大学生准备区师伟东班组，热衷于开展技术创新活动，用废旧的钢管制作成装料架，解决了锚索在下运过程中拖地磨损现象。他们还将搬砖的三道捆绑法变为九道，并借助叉车，让效率提升了6倍；“小分享”是综采队樊涛班组坚持了数年的做法。由班组成员对当班工作情况、工作中存在的问题及好的做法、个人及同事身上存在的问题及优点进行讨论交流。通过讨论使职工之间互促互学，实现“互补”，达到共同提高的目的。

此外，该矿其他班组还涌现出“小预防”、“小联责”、“小讲评”等活动，安全小活动以“百花齐放”的方式，全面夯实矿井安全高效发展的基础。