12月9日，杭州娃哈哈集团有限公司在其官网宣布，宗馥莉出任公司副董事长兼总经理，负责日常工作，即日起生效。至于具体负责什么业务，公告并未详细阐述，只称宗馥莉负责日常工作，“将与董事长宗庆后一同，为娃哈哈的稳健发展注入长青活力。”创立于1987年的娃哈哈，今年已34岁，近年来营收下降明显。宗馥莉接棒后的娃哈哈，能走出“中年危机”吗？

扬子晚报/紫牛新闻见习记者 王灿

娃哈哈集团官网公告

食品饮料行业沉浮17年

宗馥莉走到舞台中央

公开信息显示，宗馥莉于2004年进入食品饮料行业，自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今，独立带领宏胜成长为中国民营企业500强，并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长，自2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

娃哈哈在“官宣”中提到，宗馥莉在食品饮料行业十七年，深谙生产与市场一线，不仅在生产经营、产业链打造、企业管理上有着丰富经验，也对消费市场有着深入洞察，领导并主持了多个重要品牌建设项目，对娃哈哈品牌升级做出了重要贡献。

17年间，宗馥莉做出的成就不少。其担任总裁的宏胜饮料集团以饮料为主业，同时经营饮料上游产业链配料生产、高端装备制造、印刷包装，目前在全国共有20个生产基地，40多家分公司， 拥有100多条生产线，年生产能力达48000余万箱。2016年，宗馥莉创建了饮料品牌KellyOne，主营产品有乌龙茶、气泡水等，主要卖点为“0糖”“0脂肪”。

不过，其在资本市场也曾“折戟”。2017年5月，港股上市公司中国糖果公告称，宗馥莉以宏胜饮料母公司，预计花费5.73亿港元买下中国糖果。然而三个月后，该收购要约失效，中国糖果股价也大幅下跌。

娃哈哈的“中年危机”

能否在新生代的带领下改善？

近几年，娃哈哈在改变品牌形象的道路上迈出了不小的步伐：更换了曾代言娃哈哈纯净水多年的王力宏，改为邀请近年走红的许光汉担任代言人。还在IP联名等方面进行尝试，例如推出娃哈哈AD钙奶味月饼、联合钟薛高推出AD钙奶雪糕。经典产品营养快线改头换面，推出色彩丰富的限量包装，同时推出相对应的彩妆盘……但在营养快线、AD钙奶、纯净水这些已有多年历史的产品之外，娃哈哈似乎还未打造出深入人心的全新单品。

布局年轻消费市场成效似乎不大，根据娃哈哈官网披露的社会责任报告，2019年。娃哈哈位列中国民营企业500强第156位，中国民营企业制造业500强第85位。2020年，娃哈哈在这两个排名中分别位列第174位和第96位，名次均下滑了十几位。

图源娃哈哈集团官网

此外，2020年，娃哈哈的营业收入为440亿元，2019年为465亿元。而在2014年，娃哈哈的营业收入为720亿元。成立至今已有34年的娃哈哈，营业收入近年来下降明显，似乎也迎来了它的“中年危机”，而宗馥莉能否带领娃哈哈走出“中年危机”，是市场上的核心关注点。

图源娃哈哈集团官网

中国食品产业分析师朱丹蓬在接受扬子晚报/紫牛新闻记者采访时认为，近年来，娃哈哈在慢慢布局新生代市场。要布局新生代市场，娃哈哈一定要把它的“五多”战略落地，即为多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费人群的战略，配合新零售、新营销组合打法。另外，朱丹蓬坦言，相对宗庆后而言，宗馥莉行事更接地气，更能匹配目前我国快消品市场的发展。不过，由于娃哈哈原有的销售团队更适应传统的批发流通渠道，对新兴渠道运作并不精通，利用原有团队打造和运作新品的难度很大。

校对 盛媛媛